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深圳市新永誠印刷有限公司

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效益将大大提高的印刷模式
文章作者:admin 時間:2018-03-31 03-31-00

如果說第一次工業革命使人類發現了能源轉換動力的方法,擺脫了水力、動物力的單純應用,打破了能力的限制,那麼第二次工業革命則使人類發現了發明的源頭所在,即隻要有需求,就會有人去發明、去滿足。

印特麗個性定制産品展示

有些人把福特的T型車作為第二次工業革命的裡程碑,準确的說是福特為大量制造樹立了典範。物美價廉不再是天方夜譚,大量制造和個性化定制的距離越來越遠,個性化定制已成為奢侈品的專屬。

但是,在互聯網創始之初,Wired雜志的創始人凱文凱利曾預測:“大量個性化定制将因互聯網而成為可能,終将成為社會主流”。可惜的是,言者諄諄,聽者藐藐。

今天,大部分企業仍然無法擺脫供過于求的夢魇,“互聯網 ”成為了企業改造的希望。電子商務的發展越來越多樣化,在嘗試過B2C、B2B、O2O等不同的電商模式之後,C2M(CustomertoManufactory)讓電商和傳統産業看到了大量個性化定制的曙光。

印特麗印刷設備

那麼,什麼是C2M?C2M,即客戶直接對接生産車間。

紅領集團,創建于1995年,是一家生産經營高檔正裝系列服裝的國内制造企業,其将信息化和工業化相融合,向互聯網方向轉型發展,于2014年實現了150%的營業收入增長。值得一提的是,紅領集團不僅擁有日産2000種個性化定制産品的生産能力,還能做到讓所有企業都羨慕的零庫存管理。

紅領集團擁有自己的APP,APP上可以指導客戶如何度量自己的身材尺寸,如何選擇衣服面料和裁縫細節,并在此基礎上建立客戶專屬的工序号。

印特麗生産車間

客戶手機付款成功後,紅領集團的電腦便可以接收到該客戶的專屬工序号。機器自動找出材料,機器人自動打版裁剪出衣服的形狀,接着進入流水生産線,每個工人隻負責一道生産工序,材料送到面前,電腦工單也會立刻出現在面前,隻要依照工單信息執行即可。完成後,把材料傳給下一道生産工序,一道生産工序接着一道生産工序,直到服裝制作完成。

紅領集團所采取的這種模式就是C2M模式,它使客戶直接對接集團的生産車間,而不是對接生産渠道。紅旗集團從接到客戶訂單到完成交貨,隻需要7天,而且僅僅需要7天。

采用C2M模式可以實現零庫存,使制造業再沒有更低投資、高回報率的績效。紅領集團正是把客人變成了衣服的私人設計師,才粘住了客人。

印特麗印刷加工人員日常

服裝一件一個樣都可以采用C2M模式完成生産,而印刷本來就是既可以定制又可以大量複制的生意,活件的内容雖然各不相同,但隻要進入印刷環節進行大量複制便易如反掌,大家都希望客戶的印量越多越好。

印特麗定制印刷個性紀念冊

如果印刷廠要學紅領集團的C2M模式,就應該讓自己的電腦有能力去辨識客戶的文件和訂單規格,然後産生施工要求,讓印前軟件可以和訂單管理軟件交換信息,自動制版,直接進入印刷和印後環節。

印特麗印前人員辦公日常

其實,這些生産工序都在我們的印刷車間裡面,集成起來與互聯網結合就形成了C2M模式。

C2M模式就是讓訂單啟動生産,互聯網一定會改變印刷産業的合作方式,改變的關鍵就是電腦在接收到訂單和文件後,印刷生産工序可以自動啟動。一家擁有C2M模式的印刷廠一定可以和同行、大客戶、電商,甚至競争對手合作。

客戶直接對接生産車間,浮現效益,印刷産業互聯網不就是這樣!